Як уникнути скорочення
Сьогодні Україну накрила хвиля скорочень. Якщо вам пощастило, і ви працюєте в стабільній фірмі, в якій нікого не скорочують, це не означає, що так буде завжди. Скорочення можуть початися з вас. А знайти роботу, яка вас влаштує, в період кризи дуже важко. Адже якщо у вашій організації відбулися скорочення, то і в інших місцях та ж ситуація. І навіть якщо інша робота знайдеться, ніхто не дасть гарантії, що на новому місці вас не чекає така ж доля. Як уникнути скорочення? Чи можливо зберегти своє місце в епоху масових звільнень? Цілком. Потрібно тільки докласти зусиль.
Що робити, щоб вас не скоротили
Для початку давайте з'ясуємо, чому можуть скоротити саме вас. Ризик потрапити під скорочення виникає, якщо ви в робочий час занадто часто говорите по телефону, відлучаєтеся в особистих справах, в'яжете, граєте в комп'ютерні ігри або вивчаєте сайти, які не мають відношення до вашої роботи. Навіть якщо ви робите це тихо, все одно це помітять і повідомлять начальству. Тут вже, знаєте, не до порядності: в боротьбі за «місце під сонцем» всі засоби хороші. Тим більше, якщо пішли чутки про можливе скорочення штатів. Візьміть себе в руки і прикрийте тили, щоб про те, як уникнути скорочення, переживав хтось інший.
Вивчіть комп'ютер. Зрозуміло, що деякі знання, як користувач, ви маєте. Але одна справа – тексти набирати, а інша – оволодіти досконало парою-трійкою професійних програм, виключивши для керівництва необхідність наймати на роботу, наприклад, комп'ютерщика і платити йому зарплату. Буде дуже непогано, якщо ви досягнете успіху у вивченні іноземної мови. Цілком може статися, що ваша організація стане партнером якої-небудь іноземної фірми, і прийде ваш зоряний час, адже послуги консультантів-перекладачів, до яких довелося б звертатися, якби ви не вивчили іноземну – задоволення дороге. І такого універсального співробітника, як ви, оцінили б по достоїнству.
Займайтеся своєю роботою із захопленням, як би банально це не звучало. Будь-яку роботу можна зробити добре, а можна ще краще. Повірте, результат (ставлення начальства) ви побачите дуже скоро. І пам'ятайте: справжнім профі можна стати, тільки якщо ви трудоголік. Спробуйте вникнути в суть роботи ваших колег, щоб при необхідності ви змогли замінити їх. І не соромтеся запропонувати свої послуги із заміни хворого співробітника або того, який пішов у відпустку. У радянський час такі «багатостаночники» були нормальним явищем, тому колишні громадяни СРСР дуже цінувалися закордоном як фахівці, адже у західних професіоналів спеціалізація вузька.
Хочете уникнути скорочення – навчіться робити красиві жести. Якщо для вашої фірми настали важкі часи, зберігайте їй вірність, допоможіть пережити кризу: залишайтеся працювати в позаурочний час, пожертвуйте вихідним днем, якщо в цьому є необхідність, і не чекайте, коли начальство вас про це попросить. Створіть на додаток до портфоліо свій архів, в якому буде каталог телефонів і адрес людей, з якими ви стикалися при вирішенні тієї чи іншої проблеми. По-перше, вони вам можуть стати в нагоді у випадку, якщо вас-таки звільнять, по-друге, ділова репутація – це вміння створювати і підтримувати ділові зв'язки.
У будь-якій ситуації поводьтеся дипломатично: вчасно зроблений колезі комплімент, вміле врегулювання конфлікту, який назріває, звичка посміхатися допоможуть вам стати приємною і шанованою в колективі людиною. Спробуйте стати лідером, зберіть навколо себе групу небайдужих до роботи людей, захоплених якоюсь спільною ідеєю. Якщо керівник помітить, що будь-яку вашу пропозицію або починання колеги сприймають з ентузіазмом, ваші акції зростуть у ціні.
Якщо ви, прислухавшись до наших порад, з вузького фахівця станете цінним різноплановим робітником, ви зможете не переживати про те, як уникнути скорочення, але навіть якщо ця неприємність з вами станеться, ваш потенціал допоможе вам знайти іншу, можливо, навіть більш цікаву роботу. Звільнення – не катастрофа, і якщо його не минути, не чекайте попередження з боку начальства, йдіть самі, адже з вашими знаннями і навичками ви прекрасно впораєтеся з такою роботою в будь-якому іншому місці.
Мансурова В.Д.